Hallå där Dalen!

Innebandymagazinet tar pulsen på innebandyföreningar i Sverige och deras framtidsvisioner. Dalens ordförande Levi Bergström berättar om den ständiga kampen om publiken och intäkterna.

Hur skulle du säga att IBK Dalen mår idag?
— Det ser positivt ut på många aspekter i klubben. Vi har gått plus ekonomiskt och har positivt kapital. Organisationsmässigt tycker jag att vi är bland de bästa. På spelarsidan ser det också bra ut hittills inför nästa säsong, både på dam- och herrsidan säger Bergström till Innebandymagazinet.

Är det några områden där du känner att ni behöver förbättra er?
— Inget är så bra så att det inte kan bli bättre, exempelvis kan vi förbättra oss ännu mer organisatoriskt än vad vi redan är. Det finns förstås alltid en oro över ekonomin, och att den ska fortsätta gå bra. Vi har fyra lag på elitnivå och det tär såklart på ekonomin, mycket för att Umeå ligger där det ligger. Vi måste ha ännu mer publik, och som för alla är det ju konkurrens om sponsorerna med andra idrottsklubbar i Umeå, som ju är en idrottsstad. Men då gäller det ju att det går bra sportsligt också så att publiken och sponsorerna vil komma. Vi får kämpa för att gå runt, men det gör vi.

Vad kan ni göra för att locka mer publik till matcherna?
— På elitsidan, alltså SSL och Allsvenskan har vi ungefär 140-200 personer som jobbar varje match, men det finns alltid plats för flera för att göra det så bra som möjligt för publiken. Vi vill att publik, domare och motståndare, ska tycka att det är roligt att komma till Umeå.