Tränarens förslag: Investera en miljon i herrallsvenskans framtid
FBC Lerums tränare Anton Olofsson vill att klubbarna och Svenska Innebandyförbundet gemensamt satsar på en kommersiell resurs för herrarnas allsvenska. Nu presenterar han ett konkret upplägg – med en startbudget på en miljon kronor.

Herrallsvenskan har klubbarna, matcherna, sändningarna och supportrarna. Men vem har egentligen som huvudsakligt uppdrag att utveckla seriens kommersiella värde?
Den frågan ställer Anton Olofsson, tränare för allsvenska FBC Lerum, i ett inlägg på LinkedIn. Där föreslår han att de tolv klubbarna och Svenska Innebandyförbundet tillsammans finansierar en gemensam kommersiell resurs – inledningsvis som en tvåårig pilot.
Texten i sin helhet:
Vem jobbar för Allsvenskan?
Vi är tolv klubbar i en nationell serie. Vi konkurrerar på planen – men kanske borde vi samarbeta betydligt mer utanför den.
För vi vill alla se en starkare Herrallsvenska. Mer publik. Större medial uppmärksamhet. Fler partners. Starkare föreningar och bättre ekonomiska förutsättningar.
Men vem har egentligen som jobb att utveckla Herrallsvenskan kommersiellt?
Inte som en punkt bland många andra arbetsuppgifter.
Utan som sitt huvudsakliga uppdrag.
Vi börjar inte från noll. Matcherna sänds redan via Innebandy Play/SolidSport, förbundet äger och hanterar centrala rättigheter och våra klubbar arbetar varje dag med partners, publik och lokala marknader.
Men tänk om vi tillsammans kunde förvalta det vi redan har bättre – och samtidigt utveckla nya kommersiella möjligheter?
Mitt förslag är enkelt:
Skapa en gemensam kommersiell resurs för Herrallsvenskan.
En person med mandat från klubbarna och Svenska Innebandyförbundet att utveckla centrala partnerskap, bearbeta nationella företag, skapa nya kommersiella koncept och framför allt göra Herrallsvenskan mer värdefull.
Inte för att konkurrera med klubbarnas lokala affärer – utan för att stärka dem.
Och vi klubbar behöver själva vara beredda att investera.
12 klubbar × 50 000 kr = 600 000 kr.
Därefter bjuder vi in Svenska Innebandyförbundet att vara med och möjliggöra satsningen. Ett riktmärke skulle kunna vara 400 000 kr från förbundet – vilket skulle ge oss en gemensam startbudget på 1 miljon kronor.
Inte som en ny permanent kostnad.
Utan exempelvis som en tvåårig pilot, med tydliga mål och krav på resultat.
Ambitionen ska vara att nya kommersiella intäkter successivt tar över finansieringen och på sikt både finansierar funktionen och skapar pengar tillbaka till ligan och klubbarna.
För frågan är egentligen ganska enkel:
Tror vi att Herrallsvenskan har ett större kommersiellt värde än det vi lyckas realisera idag?
Jag tror det.
Vi har serien. Klubbarna. Matcherna. Sändningarna. Spelarna. Supportrarna.
Nu behöver vi ta reda på vad helheten kan vara värd.
För om vi vill att Herrallsvenskan ska växa kommersiellt kan vi inte bara hoppas att någon ska göra jobbet.
Någon måste få jobbet.
Vad tycker ni – är det dags att klubbarna och förbundet gör en gemensam satsning?
Den här artikeln handlar om:





