Framgång föder framgång - så arbetar Nykvarn

Nykvarn har fostrat många talanger och hade tio spelare i det distriktslag som tog sig till final i SDF-SM för bara några dagar sedan - men hur arbetar föreningen?

- Framgång föder framgång, det är den största drivkraften. Egentligen började det när Valle(Valdemar Ahlroth) körde med 94:orna och visade att det går att bli duktig på innebandy. Sen fick vi 97:orna med Karl-Johan Ahlroth och det jag känner är att antingen har vi bra lag eller så har vi extremt bra lag. Vi har inte dippat på jättelänge, säger Nykvarns ordförande Tomas Ögren till Innebandymagazinet.

Hur kommer det sig att ni inte dippat?
- En av grejorna är att vi sedan 99 hållit på med innebandyskolan. Vi kör från fyra år och de flesta som bor i Nykvarn testar på innebandy, då fångar man upp väldigt många med idrott i sig. Vi har SSK(Södertälje SK) här i ishockeyn och ofta spelar man både ishockey och innebandy först under åren innan man sedan väljer, säger Ögren och fortsätter:

- Så vi fångar upp många från start. Sen tränar vi så lagen ser varandra. Vi stjäl ju mycket övningar från varandra med stolthet. Vi tänker lite att nu gör det här laget den här övningen så den måste vi testa.

Hur mycket samarbete har ni mellan lagen?
- Det blir bättre och bättre. Förut var det så stora kullar att det var svårare att ha samarbete men en stor sak är att vi har slutat anmäla lag så vi möter varandra. Vi får ingen rivalitet i klubben längre. Förut kunde vi ha två kullar i samma serie och då kunde det bli att man tittade snett på varandra i skolan medans nu är alla kompisar och tillhör samma klubb. Sen från HJ till P03 kör vi samarbete mellan årskullarna och fyller på med spelare på träningar.

Ni hade tio spelare med i distriktslaget i SDF-SM, hur ser du på det?
- Det är väl det snittet vi legat på i distriktslaget under de senaste åren. Vi är riktigt nöjda, både Sörmland och Nykvarn. Ledarteamen måste ha gjort ett grymt jobb för att få ihop det. Det är riktigt bra gjort.


Har ni några speciella riktlinjer inom föreningen på hur matcher och träningar ska bedrivas?
- Det är väl det som är roligt att vi inte har det. I Nykvarn vet man att man ska spela offensivt och rulla boll men några andra riktlinjer har vi inte. Däremot är vi väldigt noga med kon-övningar och passningsövningar i tidig ålder.

Vad är målet, att fostra spelare som stannar kvar eller fostra spelare som kan nå så långt som möjligt?
- Både och. Nu har vi gjort en satsning på herrsidan att vi ska upp en till nivå för att få behålla våra killar framförallt över JAS-åldern. Så nu gör vi allt för att kunna gå upp till division ett och det är därför vi tog hem Janthe(Oscar Janthe) och Ekblom(Adam Ekblom). Plus att vi har väldigt bra kontakt med vissa elitklubbar. Vi skapar hellre samarbete med elitklubbarna så inte de lite mindre klubbarna rycker våra killar. Bättre att leverera en färdig produkt än att sitta och nöta bänk i allsvenskan och sen komma tillbaka. Men det här med sociala medier och den hypen är inte alltid till vår fördel.

Hur tänker du där kring sociala medier?
- Det är just det här att varför spelar du i Nykvarn och kommer du till oss för din utveckling måste du byta klubb. Men bröderna Rigogiannis är det perfekta exemplet som bekräftar att det går, Växjö var intresserade trots att de kom från division två. Det är hård träning som ger resultat.

Ögren fortsätter och nämner en annan parameter som är inblandad i Nykvarns succé - hallen.
- Våran hall, Björkestahallen, är ju Nykvarns största fritidsgård. Folk kan vara förbannade på oss att det är fullt med ungar i paus som kommer in och skjuter bollar men det är våran identitet så att säga. De älskar att hänga här och hellre att de hänger här än att de hänger bakom en affär och röker, säger Ögren och fortsätter:

- Sen har vi mentaliteten att glider det ner någon som är i hyffsat nära ålder och vi saknar någon frågar vi om den vill vara med. Står det en kille utanför sargen och tittar och vi saknar någon på två-målsspel frågar man om han vill vara med. Den mentaliteten finns hos alla ledare.