”Man måste ha rätt tajming”

Tänk först, handla sedan. En gammal devis som Lars-Gunnar Tjärnquist vill att SIBF ska använda mer. - Man pratar om att det här vill vi göra, men man måste ha rätt tajming också. Man behöver alltid resonera kring vilka konsekvenser ett beslut får, säger han till Innebandymagazinet.se.

Innebandyn växer så det knakar och vi får alltmer utrymme i media men allting är inte positivt. Det håller även utmanaren Lars-Gunnar Tjärnquist med om.

- Vi har fattat beslut utan att göra en konsekvensanalys. Man behöver alltid resonera kring vilka konsekvenser ett beslut får. Vi var till exempel tveksamma till att ha en enda damelitserie. Det var rimligt att ha den utvecklingen, men fanns de ekonomiska förutsättningarna att göra det nu?

Han utvecklar det ytterligare:
- Man pratar om att det här vill vi göra, men man måste ha rätt tajming också. Det är som det här mantrat innebandyn har: ”Hänger du inte med, är du inte snabb nog”. Det finns en baksida med det också. Anfall är inte alltid rätt. Anfall istället vid rätt läge.

Vad blir din viktigaste uppgift som ordförande det närmaste året?
- Att vi med den starka utveckling som vi har klarar av att behålla enkelheten. Att vi säkrar bakåt när vi springer iväg in i stora hallar och syns mer och mer i media. Det är viktigt att distrikten och klubbarna hänger med. Det finns många väldigt seriösa föreningar med vettig ekonomi men i många föreningar finns det några få personer som sliter hårt. Det måste finnas en enkelhet att utföra uppgifterna så att vi inte kör slut på folk.

- Det gäller att titta på formerna när vi tar beslut och hur distrikten genomför saker. Hur ska vi utöka samarbetet? Vi är dåliga på att sprida bra exempel, avslutar Lars-Gunnar Tjärnquist.